Anick Chartrand est une professionnelle du marketing chevronn\u00e9e poss\u00e9dant une vaste exp\u00e9rience dans les secteurs de la marque priv\u00e9e, des produits de consommation courante et de la restauration rapide.
\nNous avons le privil\u00e8ge de travailler avec Anick en tant que cliente de Pigeon, \u00e0 titre de directrice du design, de l’emballage des marques priv\u00e9es de l\u2019alimentation, de la sant\u00e9 et des produits pharmaceutiques chez Metro Inc. Le solide bagage marketing d’Anick a permis aux marques priv\u00e9es de Metro de remporter de nombreux prix dans le domaine de l’emballage pour leur qualit\u00e9, leur design tout comme leurs r\u00e9sultats commerciaux. En sa qualit\u00e9 de femme d’affaires estim\u00e9e, nous avons demand\u00e9 \u00e0 Anick de nous parler de son ascension au sein de l’industrie du marketing.<\/p>\n
Si vous pouviez choisir une marque qui vous repr\u00e9sente le mieux, laquelle serait-ce, et pourquoi\u00a0?<\/strong><\/p>\n Waitrose, une enseigne du Royaume-Uni, symbolise ma passion pour l\u2019alimentation de qualit\u00e9. Tout en restant simple dans son expression visuelle, la marque sort des sentiers battus, est innovante, accorde de l’importance au design et est centr\u00e9e sur le client, avec une gamme de produits allant de l’accessible au haut de gamme.<\/p>\n Qu’est-ce qui vous a incit\u00e9e \u00e0 vous lancer dans le marketing ?<\/strong><\/p>\n C\u2019est le volet publicitaire qui m\u2019a initialement amen\u00e9e \u00e0 choisir le marketing comme domaine d\u2019\u00e9tude. La strat\u00e9gie de marque et le comportement consommateur m\u2019ont rapidement interpell\u00e9e.<\/p>\n Quel a \u00e9t\u00e9 votre plus grand d\u00e9fi en tant que femme d’affaires d\u00e9butant dans ce milieu ?<\/strong><\/p>\n Bien que ce soit clich\u00e9, concilier les responsabilit\u00e9s familiales et professionnelles demeurent le d\u00e9fi le plus important pour une jeune femme dans le milieu des affaires. Il est primordial de bien s\u2019entourer et de partager les t\u00e2ches. On doit admettre qu\u2019on ne peut pas tout accomplir seule. On doit apprendre \u00e0 l\u00e2cher prise et cibler les priorit\u00e9s.<\/p>\n Y a-t-il eu un moment d\u00e9cisif dans votre parcours, et si oui, quel a-t-il \u00e9t\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n Mon passage chez Keurig a \u00e9t\u00e9 marquant dans mon cheminement professionnel. J\u2019ai pu y c\u00f4toyer et apprendre de professionnels d\u2019exp\u00e9rience. J\u2019ai \u00e9volu\u00e9 au sein d\u2019un milieu de travail de haute performance o\u00f9 l\u2019on valorisait la visibilit\u00e9 des jeunes gestionnaires. Et j\u2019ai eu la chance de travailler sur une marque avec un fort h\u00e9ritage qui devait relever d\u2019importants d\u00e9fis d\u2019expansion \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Quelles sont les forces sp\u00e9cifiques qui, selon vous, vous ont permis de r\u00e9ussir dans le domaine du marketing ?<\/strong><\/p>\n Je pense que la capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter aux changements est primordial pour un marketer. Dans un environnement en constante \u00e9volution, on doit d\u00e9montrer une ouverture \u00e0 changer nos m\u00e9thodes afin de travailler de fa\u00e7on plus efficace, mais aussi r\u00e9pondre aux besoins des consommateurs qui se transforment afin de tirer parti des occasions qui se pr\u00e9sentent.<\/p>\n Qu’est-ce qui vous pla\u00eet le plus dans votre travail avec les marques priv\u00e9es, et qu’est-ce qui constitue le plus grand d\u00e9fi ?<\/strong><\/p>\n Travailler au sein de plusieurs cat\u00e9gories est pour moi la partie la plus stimulante, mais \u00e7a demeure aussi la partie la plus challenging<\/em>. B\u00e2tir l\u2019\u00e9quit\u00e9 et accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de nos marques et avoir la chance d\u2019avoir pratiquement tout l\u2019\u00e9picerie comme terrain de jeu est une chance inou\u00efe. Cependant, demeurer pertinent et cr\u00e9dible face \u00e0 la comp\u00e9tition tout en maintenant une image de marque solide demeure tout un d\u00e9fi.<\/p>\n Il est aussi crucial d’avoir un focus financier. Une bonne gestion financi\u00e8re permet de maximiser les ressources de l’entreprise et de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en termes d’investissements, de budget et de rentabilit\u00e9.<\/p>\n Enfin, nous devons nous assurer de maintenir nos \u00e9quipes engag\u00e9es en favorisant un leadership inclusif et en leur donnant le sentiment que leurs contributions sont visibles et appr\u00e9ci\u00e9es.<\/p>\n Selon vous, quel est l’avenir de la marque priv\u00e9e et le r\u00f4le qu’elle joue dans la soci\u00e9t\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n Les marques priv\u00e9es sont per\u00e7ues de plus en plus par les consommateurs comme des marques en soi. Je suis d\u2019avis que les marques priv\u00e9es sont un \u00e9l\u00e9ment de diff\u00e9renciation pour les d\u00e9taillants, repr\u00e9sentant 24% des ventes. De plus, les jeunes g\u00e9n\u00e9rations seront pour les marques priv\u00e9es un vecteur de croissance. Les mill\u00e9niaux ont plus tendance \u00e0 choisir une banni\u00e8re en se basant sur son offre de marques priv\u00e9es. D\u2019ailleurs, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de ces g\u00e9n\u00e9rations consid\u00e8rent les marques priv\u00e9es comme sup\u00e9rieures et plus innovantes que les marques nationales. Qui plus est, elles n\u2019ont aucun a priori n\u00e9gatif face aux MP, ayant grandi avec celles-ci.<\/p>\n Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer en marketing si vous deviez n\u2019en donner qu’un seul\u00a0? <\/strong><\/p>\n Diversifiez votre exp\u00e9rience pour avoir une vision globale. Restez ouverte aux occasions qui ne sont pas n\u00e9cessairement en lien avec vos champs d\u2019int\u00e9r\u00eats premiers. Demeurez curieuse, entre autres pour les op\u00e9rations et les finances, afin d\u2019\u00eatre une gestionnaire plus compl\u00e8te et strat\u00e9gique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Anick Chartrand est une professionnelle du marketing chevronn\u00e9e poss\u00e9dant une vaste exp\u00e9rience dans les secteurs de la marque priv\u00e9e, des …<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5264,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-5160","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
\nCette exp\u00e9rience m\u2019a permis d\u2019\u00eatre la gestionnaire que je suis aujourd\u2019hui chez M\u00e9tro.<\/p>\n